开局关乎全局，起步决定走势 —四川货航公司召开重点工作安排会

近日，四川货航公司召开重点工作安排会，系统谋划全年重点工作，全面动员干部职工凝心聚力、统一行动，以开年起步就加速的姿态全力冲刺首季“开门红”。

会议对公司2025年1月整体经营状况、航空物流业务市场动态以及一季度三文鱼业务规划情况进行了通报，并从多个关键维度对近期重点工作展开全面深入的安排部署。

会议指出，一要精准研判，强化核心竞争力。深刻剖析当前航空物流市场复杂态势，秉持“保运行、保收益、保稳定”的战略原则，运用前瞻性思维，提前构建精准的风险预判模型，制定针对性的应对策略，以确定性举措有效抵御外部环境的不确定性冲击。始终坚持以客户为中心的发展理念，从飞行管理的精细化、服务品质的高端化、策略响应的及时性等关键环节发力，全方位加强内部管理协同，持续夯实公司在航空物流领域的核心竞争力。二要优化保障，加速数字化转型。全力强化运行保障体系，严格把控供应商管理，加快海外仓建设的前期筹备工作，致力于服务质量的持续进阶。深度聚焦昆力公司的管理提升，系统性推进资产运行、管理、维修等核心业务，制定科学严谨的工作时间表，确保资产移交工作高效、平稳完成。大力推进业务信息系统建设，确保准时上线，实现业务流程数字化升级。三要拓展市场，深挖运力资源。针对三文鱼业务，紧密围绕商投集团战略要求，同步推进“保存量”与“拓增量”双轮驱动战略，积极开拓市场版图，深化与合作伙伴、客户的沟通协作，挖掘潜在运力资源，适时开通三文鱼专线，打造特色物流通道，确保年度目标的顺利达成。四要人才引领，打造企业文化。加快海外办事处的设立及驻点人员的派驻工作，加大专业人才的引进力度，为业务发展提供坚实的人力保障。突出结果导向与绩效考核机制，将目标责任层层分解，确保工作落实到位。强化安全生产管理，全力维护公司稳定运营。大力加强品牌建设与对外宣传，精心塑造具有鲜明货航特色的企业文化。

货航公司将拉弓满弦、鼓足干劲，以真抓实干的工作作风，务实拼搏的进取精神，奋力做好一季度经营管理各项工作，全力实现“开门红”，为公司国际航空货运高质量发展奠定坚实基础。

供稿单位：四川货航

图：段艳