四川物流股份以巡察整改和制度“废改立”为契机 强化管理体系和管理能力建设

为促进企业不断强化管理体系和管理能力建设，推动与世界一流对标、加快向一流迈进。8月2日，四川物流股份党委委员、总经理崔标林主持召开2021年制度建设工作会，安排部署制度建设工作。

会议结合巡察整改和制度“费改立”工作要求，对各部门列出的“废改立”清单进行了全面梳理和审查。会议认为，要重构更为科学、高效、实用的制度体系，着力形成管根本、利长远、重实效的规范化长效机制，不断强化管理体系和管理能力建设，为提升管理效率、促进合规经营、防范重大风险和实现高质量发展提供基础保障。

会议指出，制度建设是提升公司治理体系和治理能力的需要，是提升管理水平和服务效能的需要，更是公司高质量发展的需要。制度“废改立”工作要统筹规划、协调推进，要加强部门联动。要通过全面“废改立”，贯彻先进理念，形成完善体系，体现企业独特管理优势，为企业高质量发展提供各项基础保障。

会议强调，加强制度建设工作，一要增强责任意识，不断提高思想认识和政治站位，增强大局意识和责任意识，拿出更为扎实、更为过硬的工作作风，主动推进制度建设工作;二要明确目标任务，公司各部门是制度建设的责任主体，要确保各项管理工作方向明确、有章可循、有条不紊，形成一套目标清楚、职责明确、程序健全、运转有效的工作机制和规则，使管理制度化、规范化和高效化;三要抓好制度执行，以此次巡察整改工作为契机，持续在制度建设上抓具体、抓深入、抓执行、抓落实，不断将制度优势转化为治理效能，以精细化管理促进公司高质量发展。